Trabalho de TGA - Gol Transportes Aéreos

Em apenas 8 anos, a Gol espandiu sua frota de 6 para 106 aeronaves. A companhia oferece atualmente quase 800 voos diarios para 59 destinos em 9 países.

Sede em São Paulo, capital, e foi fundada em agosto 2000 pelo gruo Áurea.










O diretor presidente é Constantino de Oliveira Júnio. è uma empresa de sociedade por açoes.
Segue o "Low-Cost, Low-FAre" ( Baixo Custo, Baixa Tarifa).
Em 2007 adquiriu 100% das açoes da Varig.















Responsabilidade Social - Ajuda a Pastoral da Criança, Fundação Gol de Letra, investe na Cultura e no Faça Parte, que acredita na força do trabalho.

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Modelo de Gestão e Negócios

• "Low-cost, low-fare" (Baixo custo, baixa tarifa) - desde o ínicio oferece ao mercado uma alternativa de transporte seguro e de qualidade a preços acessíveis e atrativos.
  
• Tecnologia e Inovação - É o diferencial da Companhia, que fez com que ela alcançasse a vice-liderança do setor aéreo. Com objetivo de reduzir custos, a Companhia priorizou a utilização de uma frota nova, moderna e padronizada de aeronaves Boeing 737, e disponibilizou classe única de serviço, o que simplificou a experiência de viagem aérea do
  brasileiro. Acabou com os tradicionais bilhetes de papel e estabeleceu a internet como seu principal canal de vendas. O foco em tecnologia permite que a GOL mantenha os custos baixos e operações altamente eficientes, com flexibilidade para expansão. Cerca de 80%
  
  das vendas da Companhia são realizadas por meio do seu site na internet (www.voegol.com.br). Há uma estimativa de que os custos de distribuição com o sistema de reservas online da GOL sejam, aproximadamente, 62% inferiores aos meios mais tradicionais, como o sistema Global Distribution System, ou GDS. A eliminação de bilhetes impressos reduz custos com papel, postagem, tempo de serviço de colaboradores e despesas de processamento. Além disso, dispensa-se à Companhia a necessidade de manter estabelecimentos de venda de passagens em localidades fora de aeroportos.